执行理念

  • 改革创新 稳中求进

     

    企业经营中,既要把握区域发展的时与势,助推产业中轴,提升城市能级,又要聚焦主责主业,稳中求进,科学布局业务板块。抢抓战略机遇,点亮创新发展新引擎,深挖发展潜力,培育壮大新的增长点,将企业做强做优做大,实现集团高质量发展。

  • 数字赋能 协同高效

     

    稳中求进蕴含着深邃的辩证思维,需要我们深刻领会并运用到经济工作之中。 “稳”与“进”是紧密联系的,坚持稳中求进,必须把“稳”与“进”作为一个整体来把握。正如习近平总书记强调的,“稳和进有机统一、相互促进”。一静一动,静要有定力有耐力,动要有秩序有韧劲,关键是把握好这两者之间的耦合度。只稳不进难发展,只进不稳行难远。

  • 合规经营 行稳致远

     

    培育合规文化,形成合规理念,强化风险意识,是常高新人始终坚持的核心经营理念之一。集团通过制度合集,形成合规行为准则,培育合规经营理念,建立员工合规经营意识,完善企业合规运营机制,达到规范员工行为、防止决策失误、防范违规经营风险,着力推进集团稳健致远。以完善的合规管理体系,有效的合规运行机制,深入人心的合规文化,强有力的监督问责手段,为集团践行高质量发展保驾护航。

  • 人人有责 精准防范

     

    安全工作是生产经营的重中之重,是企业健康可持续发展的基本保障,是各项工作的首要前提,失去安全,我们的一切努力将会失去意义。治标更须治本,要通过卓有成效的安全思想教育,在职工心里真正实现“要我安全”到“我要安全”的本质转变,树立本质安全思想。

     

     

     

  • 广聚英才 各尽其能

     

    硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。常高新集团秉持以公正之心选人,以道义之理待人的选才用才观,看重并培养风清气正、德才兼备的各类人才。为人才提供“能者上、平者让、庸者下”的职场环境,为集团持续创新奠定人才土壤,为人才发挥才能创造机遇。

  • 快乐工作 健康生活

     

    员工是企业发展的主人翁。突出“以人为本”,以职工满意不满意、拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应作为检验一切工作的标准,把竭诚服务职工放在心上,尊重职工、理解职工、关心职工、培养职工、发展职工。创造职工满意阵地、舒适空间、快乐活动、健康体检等,活跃基层的“新生活”,切实满足广大员工对美好生活的需要。